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大嘴李国庆我就不爱装孙子当当网穷得只剩下钱了

发布时间:2021-01-21 16:56:42 阅读: 来源:线盘厂家

大嘴李国庆:我就不爱装孙子 当当网穷得只剩下钱了

李国庆

这个年关,有点冷。

圣诞、元旦、春节,电商大佬们的节日促销战打得硝烟四起,战火之下,却是集体失血带来的利润流失。“价格战说白了就是打你的资金储备能力。”一向冲在前线的当当网(DANG.NY)CEO李国庆在接受《中国经济周刊》采访时拿出老将派头,“这是一次行业洗牌的开始。”

战事惨烈,尤其在行业融资变难、倒闭和兼并潮汹涌而来的资本寒冬下,各大电商都在亏损压力下哀嚎,窃笑的李国庆却在跷着二郎腿盘算:“他们手里的资本金什么时候烧完?”

坐拥14亿元账面资金的李国庆有资格得意,这笔钱,足够当当 “再亏一年半”。2012年年底,在接受《中国经济周刊》记者采访时,躺在厚实的粮草上的李国庆嚣张地说:“大家都缺钱,就我不缺钱,当当网穷得就只剩下钱了。”

“我就等着这一天呢,把他们都消耗光。”李国庆胜券在握。血战之后,“前三里面,一定有当当。”

高调的理想主义者

在商业圈,比李国庆还高调的,实在不多。

不喜欢他的人说他是“企业家里的农民”,喜欢哗众取宠,喜欢挑事,他毫不客气地回击:“我就不爱装孙子!”

刚刚过去的“双12”,当当打出“终极大促销”,李国庆在微博上晒出刮痧半裸照,说为订单激增而上火,被网友戏称为“艳照促销术”。2012年国庆节,为配合当当在黄金周期间推出的“服装节”,从西服到皮衣,再到貂皮大衣,李国庆当了一把代言人。

面对围观,李国庆嘿嘿一笑:“聚美优品的老总不就给自己的公司代言嘛,我出卖一点色相,也是可以接受的。”

代言虽是玩票,也不尽然。

从2007年起,自称“美国中产阶级价值观”的李国庆就希望把当当向百货化方向拓展,还为此确立了“走出去、请进来”战略,与国美电器、QQ网购、优购等电商网站达成战略合作。

可惜效果让人失望。5年来,当当百货类产品持续亏损,赢利点渺茫。李国庆决定“跟现实死磕”。“因为手里有钱,在我们想要的品类,谁敢进犯,我就狠狠地打击。”

比起当当卖书的知名度,当当卖百货的旗号显然不够响亮,为此他不惜赤膊上阵,亲自造噱头。

为了卖百货,硬汉李国庆甚至“从了”天猫。2012年10月,当当将80万种图书品类和30多万种百货品类入驻天猫,这一行为被业内评价为“当当自降身价换流量”。李国庆倒是很想得开:“我们这次入驻的主要是百货,在这方面,我确实需要天猫的帮助。”

通过天猫,当当百货拥有了更多销路。同时,货到付款、次日到达、当面退换货等特殊服务也在天猫上得到了支持,弥补了当当物流不畅的短板。

也有人提醒他,别把天猫养肥了,它一旦开始自己做产品,就没你什么事儿了。李国庆赶紧喊停:“嘘,不能让他们明白这个道理。”

入驻前,李国庆就注意到天猫、淘宝坚决不做自营。李国庆觉得,天猫其实就是个商业地产,在最热闹的街上搞了个购物中心。“我们当然要入驻了,人家流量大,租金也不贵。”

做百货是李国庆的终极理想,不可动摇。

口无遮拦的圣斗士

说他爱挑衅,李国庆还越发来劲儿。

如果要出一本关于电商价格战的书,扉页上一定少不了李国庆的那句名言——“对一切价格战的竞争者,我都会采取报复性还击。”

京东商城创始人兼CEO刘强东肯定挺郁闷,遇上这么个“混不吝”的对手,动不动就公开招呼“刘强东那孙子”、“傻大黑粗”、“不懂事”。

面对竞争对手,李国庆甚至放言:“我很为京东担心,他现在手里还剩下3亿美金,怎么跟苏宁、国美打这场仗?”

2012年11月13日,京东商城完成第五轮融资,4亿美元,终于暂时缓解了之前“8·15”电商大战后的影响,为新一轮大战补足了元气。可这一切抵不住“大嘴巴”李国庆唱衰:“这轮融资中存在对赌协议,这笔钱最多只能烧到2013年6月底。”

作为电商价格战的开山鼻祖,李国庆乐此不疲。他喜欢宣战,总是,磨刀霍霍,将对手杀个血流成河。

2012年8月,刘强东点燃了一场“电商史上最惨烈价格战”的导火索,此后5天,参战各方不断被爆出战前涨价、网页间歇性“休克”、价格低却缺货等电商惯用的促销手法。

针对价格“假摔”,李国庆毫不客气。“京东和苏宁易购显然是‘假打’,是个噱头,目的是吸引投资人眼光。”他提倡“合理的价格战”,并向政府“投诉”:“政府该出手了,应该去反不正当竞争了。”

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