美的裁员事件揭示家居企业盲目扩张之殇[新闻]
近日,“美的裁员”事件闹得沸沸扬扬。美的集团发言人表示,为顺应宏观经济环境变化,美的正在进行转型。对于转型内容说,“以前美的追求规模第一,今后美的会通过改善产品质量,提高盈利水平。以前美的中低端产品很多,今后美的要朝中高端产品提升。”
对此,第一财经日报总编辑发表微博称,“对‘美的’裁员,我觉得很正常,国内不少白电生产线都停产了,裁员的不止美的。市场残酷,企业必须灵活和弹性。那么,为何冰箱、空调、洗衣机销量全线下滑?原因之一是家电下乡的补贴政策上半年陆续退出。可见,靠硬刺激而起来的需求无法持久,企业在“繁荣”信号驱使下大上产能,最后集体过剩。”
对于家电企业,追求表面繁荣导致产能过剩所造成的后果已经呈现,而家电之外的建材、家具行业同样也存在这种状况。总能听到某某品牌老板讲“我们要在几年之内把门店开到过百家”这样的豪言壮语。在流通领域更是如此,居然之家和红星美凯龙之争,从一线城市到二三线城市比比皆是。卖场扩张,经销商为扩大影响盲目跟进,造成无利可图的局面在今年上半年就已经显现,而今年十一黄金周家居市场的全国性冷清更是表现出市场环境的恶劣。
一头是家居企业不断扩张,意图抢占市场;一头是市场萎缩,环境恶劣,刚需下降;冰火两重天,总有人会事与愿违。我们仿佛可以预见,卖场萧条,大量品牌商摇头叹息的场景。这种形势下,美的集团的表现是裁员、停线,那其他家居企业呢?扩张已经完成搜狗,巨大的投入已经转变为成本压力,近期内恐怕不能指望市场突然火爆起来,那不仅仅是没钱可赚的局面,成本回收都将是大大的难题。一旦面临这种状况,恐怕从各卖场,各地方撤出以减小损失是唯一的选择了。而实际上,由于经营不善等原因家居品牌从卖场撤出是很正常的事情,但是今年的情况要严重的多,在广州深圳等地,有卖场空置率达百分之二三十。在二三线城市,由于大型连锁家居卖场的进驻,对本地卖场及品牌造成一定冲击,本地卖场不断有品牌撤出,品牌更迭,被迫沦为中低端家具品牌阵营,而卖场空荡,入不敷出,久而久之相继关店,形成了恶性循环。
转型或者创新是家居企业的出路。美的集团的“更多使用自主品牌,提高产品盈利水平”是转型;本地家具卖场东明家具打造“办公家具专营卖场”则是创新。面对整体的经济放缓形势,家居企业应尽早调整结构,实现企业转型,等车到山前时,方有路走。
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